為適應行業發展，優化企業管理機制，提升保安隊伍建設，檢驗業務管理人員工作成效和業務能力。開封市保安服務有限公司組織開展了一系列業務管理人員綜合能力考評工作。秉持公平、公正、公開的原則，考評工作由人力資源部牽頭，聯合機關各部門成立考評小組，優化考評內容，確定考評流程等相關事宜，為順利實施考評工作提供了有力保障。
本次考評由隊伍管理能力調查、現場答辯、文化測試、民主測評等4項內容組成?？己藢ο蟀ū０膊筷犻L、副隊長以及夜巡隊長等業務管理人員?？荚u周期自3月中旬開始至4月下旬結束。
考評小組針對業務管理人員履職盡責情況進行“看”和“問”的摸排調查，深入各服務崗點，從崗點的內務管理情況，基層隊員對企業架構、崗位職責、應急處置能力的掌握情況，以及對管理人員日常工作的意見等多個方面考察驗證管理人員綜合能力。此項考評為期約1個月，采取不記名方式對30多個崗點進行摸排，獲取了較為客觀的考核數據。
4月21日下午，在公司二樓培訓室開展了業務管理人員文化測試、民主測評和現場答辯等考核工作，為確保本次考核工作的順利開展，明確專人組織監督備考工作，加強對參考人員的考紀考風教育，使全體參考人員在態度上認真、思想上重視、行動上進取。
文化測試內容包括器械使用、寫作能力、崗位職責、消防和急救常識等，整個考試過程嚴謹規范、井然有序。
現場答辯采取抽簽方式確定出場順序，參考人員任意抽選2項辯題，結合工作實際情況進行論述匯報，考評小組根據論述內容、臨場反應和答辯狀態采取綜合評分。
民主測評根據公司經理層、機關職能部門和客戶單位三方面的測評結果進行綜合考核，測評內容包括思想素質、敬業精神、業務技能、作風紀律、管理能力等方面。通過走訪客戶單位，對管理人員的日常溝通能力、工作方式和工作成效進行測評；經理層及各部門代表進行現場無記名評分?？荚u小組根據考核結果進行綜合評定，公示考評結果和排名，為業務管理人員的任用或調整提供了有力依據。
通過本次考評，為下一步推行“能者上，平者讓，庸者下”優勝劣汰的用人機制打下了堅實基礎；旨在激發全體員工的工作積極性和創造性，促進公司全面發展，為公司人才隊伍梯隊建設和動態管理奠定了扎實基礎。
